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专业培训
1、汽车产品项目管理
1) 汽车项目管理负责人，主导成立项目管理团队，明确各职能团队职责，规划人员、设备、材料等资源需求；
2) 制定项目进度计划，提交资源需求；
3) 负责项目进度管理、成本控制、质量控制、风险管理；
4) 定期总结和汇报项目研发进展情况，负责项目资料的编写、整理、信息收集分析；.
5) 指导和协调各职能团队，完成汽车项目认证。
2、维护和改进汽车项目管理的合规性
1) 确保汽车产品项目管理符合公司的体系要求，如IATF16949的体系要求、汽车客户的特殊要求；
2) 对应体系审核中的项目管理模块，并在需要时确定责任和提出解决方案；
3) 持续优化汽车产品质量管理及产品开发流程。
要求：
1、10年以上的PCB行业质量管理或工艺技术经验，流利的英语书写和口语能力；有汽车产品管理经验优先；
2、熟悉NPI开发流程或项目管理经验，有APQP或PPAP实际业务经验优先；
3、熟悉IATF16949及VDA6.3的要求，能熟练运用APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA五大工具。
职能类别：质量/品质经理
关键字：项目管理成本控制产品开发进度计划质量控制iatf16949风险管理进度管理汽车产品汽车项目管理
