岗位职责：
主导部门项目运营：
1、【关键会议运营】：负责用户服务部管理层关键会议的运营，确保会议高效，会议重要事项闭环。
2、【关键项目管理】：负责用户服务部OP举措对应的重点项目管理工作，进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理，保障组织战略落地和项目交付。

支持部门绩效管理工作：
1、【考核策略】深度理解业务，根据业务目标、核心策略、角色职能，有针对性地制定和迭代匹配当前业务做功点的三方员工绩效考核体系。
2、【落地检核】落实月度绩效考核方案的宣导和政策解读；建立与前线的交互机制，收集前线绩效问题反馈，规范并迭代各项处理流程；通过优化线上或线下核算模型，高效完成绩效核算工作，确保月绩效结果及时准确透传。
3、【分析复盘】开展多维度绩效复盘，通过搭建复盘框架建立分析模型，能够持续观测绩效方案实施情况，定期产出绩效达成情况分析报告，全方位评估绩效策略执行效果；结合发现的问题给出建设性建议，不断完善绩效考核方案，助力业务取得更好结果。
岗位基本要求：
1.本科及以上学历，具备3年及以上项目管理、策略运营、数据分析、商业分析经验。
2.具备良好的逻辑分析能力、系统思维能力。
3.有零售行业、蓝领用工管理行业经验者优先。
具备以下优先：
1、具备统计分析基础，有SQL等数据分析工具使用经验。
岗位亮点：
1、信息输入充足，策略落地及时，认知能力可得到快速提升。
2、团队氛围好，倡导协作、利他、彼此成就的合作模式。