1 在生产主管和倒班主管的指导下，管理本班生产，严格遵守国家法律法规以及本公司的各项安全、环境及质量等管理制要求，开展日常生产工作。

2 根据公司确立的管理体系要求，协助倒班主管和生产主管，建立、健全生产部门的各项管理制度和操作流程。管理并监督生产部门员工的各项操作，均能按照操作流程或标准作业程序落实到位。

3 根据公司制定的生产任务，协助倒班主管和生产主管，细化生产方案，完成各阶段生产及处置任务。

4 严格落实公司对生产经营台账的要求，协助倒班主管和生产主管，组织做好生产台账管理。

5 协助倒班主管和生产主管制定各工段员工的月度、年度工作任务及考评目标，跟踪并考核生产部员工各阶段的目标完成情况。

6 协助倒班主管和生产主管严格落实公司5S管理要求，责任到人，确保生产部门各车间生产区域有序、整洁、干净。

7 配合生产主管改进生产产品质量。优化设备设施。配合完成生产部门内部的MOC的发起，评估，改造，投用，验收等相关工作。

8 在维修部门的配合下，做好本部门设备设施的日常检查，预防性维修，保养和检维修工作。及时发现设备存在的问题，及时配合解决。

9 在安全部门的配合和指导下，根据生产主管和倒班主管的要求，做好本班组的安全生产工作，确保本班组人员掌握安全生产所需要的技能，掌握PPE的正确穿戴方法，正确使用安全、消防和环保设备设施，掌握应急技能。

10做好事故应急响应，事故调查，和事故报告。

11 班组安全生产文化建设，消除事故隐患，杜绝事故发生，保护员工安全，保护公司财产不受损失。

12 完成上级布置的其他任务。