1.协助人力行政规划制定及组织体系完善优化
1.1协助人力行政制度流程建设，并在总部制度体系下，个性化调整为适应本厂制度、流程管理体系；
1.2协助组织优化，定责、定岗、定编、定员；
1.3协助新政策推行，并做好宣贯工作；
1.4建立日常管理规范并进行培训，规避用工风险。
2.人力行政管理
2.1组织招聘工作，扩展招聘渠道，指导下属完成招聘计划；
2.2制定年度培训计划，监督各部门培训工作落地，并对培训结果进行跟踪、辅导；
2.3协助完善工厂的薪酬管理方案，根据制度准确及时的核算并发放工资及相关福利；
2.4协助制订绩效管理方案，并辅导执行落地，提高员工工作能力，提升个人与组织绩效；
2.5完善岗位说明书，建立后备人才选拔方案和人才储备机制；
2.6建立内外部沟通渠道和公共管理，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系；
2.7负责人力状况、人力成本、人均产值统计与分析，并提出合理化建议；
2.8协助工厂重点客户的审计工作；
2.9负责信息化管理，保证网络、办公系统正常运行；
2.10负责同外部政府相关部门的沟通、联系工作。