1、带领生产部完成2024年月度生产产值指标（订单价值）（自产60万）+外协140万；
2、根据商务客服下发的订单，给出合理交期并制定生产计划，每周一在大群公布本周《生产计划表》并向总经理汇报生产进度，保质保量交付；
3、跟踪《生产计划表》的执行，付生产结果负责，关注生产过程，为保证交付及时率达90%不接受临时插单，做好车间“人机料法环”全面管控，每月提出次月产值目标并汇报给总经理（产值、质量为生产部权重最大目标)；
4、负责生产质量管理，质量合格率达90%，落实生产部质量考核指标，协助质量部把好质量关，接受质量部监督、检查、考核:
5、负责统筹车间原材料及时采购、成品及时发货，售后问题及时处理；
6、负责安排外协生产、负责协助采购专员找寻优质供应商；
7、负责图纸审核，把控工艺工序的合理，避免不必要的浪费和及时止损；
8、负责生产过程中的技术问题，发现问题并及时提出解决方案反馈给所属销售，不能解决的上报给总经理
9 、主导设备相关工作、设备保养检修、备品备件工作的指导；
10、负责拟定、修改和实施“生产管理、设备管理、安全检查、环保检查、生产统计、审厂”等生产管理制度；
11、2024年6月前负责导入部门考核，即“生产考核制”，编制各岗位考核方案并落实，负责车间人员调配和奖惩制度的制定与实施；；
12、负责协助销售人员与客户沟通工艺问题；
13、负责协助销售对非标件进行报价，协助销售对非标件估算交期，保证利润空间；
14、每周组织生产部会议；班长提出工作计划和需要上级协调的问题，当场协商解决方案，不能当场解决的问题，由生产经理组织相关人员召开专题会议，保证解决问题；
15、负责车间”5S“规划与指导、实施与监督；
16、协助人事行政部关注员工成长，保持良好组织氛围，建设一只高效团队