1.负责资产全链路成本管理，通过资产干预的各个链路来优化成本干预策略，提升干预效率，降低运营成本；
2.负责全国资保考核体系建设，通过优化资保考核方案来准确识别城市资保运营好坏，提升一线资保运营水平；
3.负责全国资保运维体系建设，通过任务化、运维分级建设，来提升一线资保运维的工作效率，识别出优秀运维，通过激励机制不断提升运维水平；
4.负责资产服务产品运营，统筹资产服务对资产保全、资产品质、资产维保的产品运营与迭代，通过产品解决运营效率与质量问题，联动产品经理推动资产服务部产品升级；