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1、领导所负责产品销售团队,为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2、组织制定和实施所管辖区域的业务员的教育训练计划并实施。
3、进行年度销售目标和计划制定、分配,并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
4、负责管辖区域团队销售工作的过程监管和技术指导,及时掌握工作情况和相关数据。
5、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的素质。
6、督导销售人员的日常工作,完成具体的销售指标,明确不同时期的销售重点。
7、定期主持负责的区域销售会议,并参加部门整体的运营会议。
8、向上级领导递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。
9、负责区域人员的招聘、面试、培训、激励、管理、业务评估及绩效考核。
10、客户回款及市场动销情况跟踪并完成。
11、处理负责区域内日常事务,完成上级交办的其他工作事项。