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1)负责老华凌片区三个店面设计师的统筹管理;2)派尺、出图、审图过程管理,监督设计师按要求节点完成相关工作,在需要协助的时候进行帮扶。3)提升设计师的成交率,要求达到45%以上;4)降低设计师的出错率,要求低于8%。5)完成公司下达的其他设计师考核指标,通过组织培训、会议等,将公司要求落地,提升设计师能力。;6)配合人资部完成片区内缺编设计师的招聘。7)解决所辖设计师的重大售后,并制订相关流程、制度进行完善。