1、策略设计：洞察市场动态和趋势，根据中央策略及区域情况，识别患者流的问题和机会点并设计整体达成路径。

2、执行质量监控：检验销售团队的业务执行质量，根据业务目标设计有效的管理看板。

3、业务赋能：通过诊断共性问题或提炼优秀经验，辅导区域业务技能培训。

4、活动策划及项目落地：根据本区域客户特征和需求，规划区域的各类患者流活动，组织大型増流活动，落地中央项目，提升区域的患者转化效率。

5、客户影响：协助销售进行客户拜访及项目谈判，支持重点客户在患者流端得到针对性改进。

6、渠道开发维护及舆情应对：开发并维护本区域各类患者流渠道，维护媒体关系，负责区域舆情事件应对处理，提升公司品牌的正向影响力。

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行业要求：全部行业