1 施工准备阶段
1.1配合技术质量部审核项目策划中的质量。
1.2配合技术质量部审核项目质量管理方案。
2 施工阶段
2.1配合技术质量部进行项目隐患排查。
2.2参与每月或不定期项目检查。
3 完工交付阶段
3.1参与项目各分包单位完工验收。
3.2组织项目部进行交付阶段质量缺陷排查，并督促项目部完成交付期的质量隐患整改。
4 维修整改阶段
4.1负责维修整改工人组织，合同签订、保险购买。
4.2负责维修整改工人日常教育，工作分配、工作监督及考勤。
4.3负责对接物业或建设单位，及时收取整改事项，整改完成后及时销项。
4.4落实现场整改方案，必要时可要求技术质量部及其他部门现场确定。
4.5统计每日整改内容，等级台账，并定期给公司汇报。
4.6负责工人每日考勤，统计上报工资。
4.7对各整改事项责任进行划分，并通知相应的分包单位整改，若待为整改的，应进行费用分摊。
4.8培养长期合作的维修整改工人。

其他信息

行业要求：全部行业