岗位职责
1. 项目管理：作为软件研发项目的核心负责人，项目经理需全面负责项目的启动、规划、执行、监控、收尾各个环节，确保项目的顺利进行和成功交付。
2. 需求分析：项目经理需与各方利益相关者进行沟通，理解并明确项目的需求，同时将这些需求转化为可执行、可测试的方案。
3. 资源协调：根据项目需求，项目经理需合理分配和协调团队内部及外部的资源，包括人力资源、技术资源、物资资源等，以支持项目的正常进行。
4. 进度管理：项目经理需制定详细的项目计划，并根据实际情况进行调整，以确保项目按时完成。
5. 质量管理：项目经理需设立并维护项目的质量标准，对项目过程中产生的产品和服务进行质量检查和评估。
6. 沟通协调：项目经理需保持与各利益相关者的有效沟通，确保信息的及时传递和理解，解决项目过程中出现的问题和冲突。

工作重点内容
1. 提高工作效率和进度：项目经理应持续优化项目管理流程，采用先进的项目管理工具和方法，提高团队的协同工作效率。同时，密切关注项目进度，提前识别潜在风险，采取有效措施防止进度延误。
2. 保证工作质量和标准：项目经理应始终坚持高标准、严要求，制定清晰的质量标准和验收准则，确保项目交付的产品和服务符合预定的质量要求。在项目过程中，要进行持续的质量控制和评审，防止低级错误的发生。
3. 保持良好的工作态度和心态：项目经理应以积极的态度应对项目中的困难和挑战，保持冷静、理智的思维方式，鼓励团队成员克服困难、保持信心。同时，要勇于承担责任，以身作则，树立良好的团队榜样。
4. 具备一定的专业能力和技能：项目经理需具备扎实的项目管理知识、技能和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和方法，解决项目中的实际问题。同时，要不断学习和提升自己的专业能力，以适应不断变化的市场需求和技术环境。

加分项
有以下行业经验：计算机服务·电力/热力/燃气/水利·大数据