一、工作职责

1、负责中心的项目管理方法论培训，持续新方法论、新工具引入与传播，持续培养和丰富专项人才体系
2、负责项目立项、辅导，以项目形式，助力中心核心指标高效改善、核心事件高效推进
3、负责周期性的中期评审、结项评审、控制期复盘等工作的组织和实施
4、负责运营和迭代中心项目管理人才发展体系，持续不断地通过各项赋能活动培养专业人才
5、具备统筹中心内外部关键核心项目，结合不同项目的特点，快速分析改善，高标达成的能力
6、配合领导安排其他工作

二、任职要求
1、本科及以上学历（项目管理相关专业优先）
2、具有2年及以上六西格玛项目实践经验（做项目+辅导项目），持有中国质量协会六西格玛注册黑带/绿带资质者优先
3、可独立组织六西格玛黑带/绿带课程培训，并不断结合环境变化设计迭代教材
4、具备丰富的PMP项目实践经验（做项目+辅导项目），持有美国项目管理协会PMP资质者优先
5、熟练掌握各类办公软件，如JMP、Visio、Xmind、Office等
6、思维逻辑能力强、实践能力强、沟通表达能力强
7、热爱方法论，具有不断学习、实践、探索、创新方法论的精神

三、主要工作内容为：
1、专项改善组的核心工作是围绕着打造中心全面项目管理机制展开
2、旨在通过全面项目管理机制，助力中心各层级核心指标和事件高效变现，同时输出专项人才，反哺到运营和管理
3、目前已成熟运营战略解码、六西格玛、PMP三种方法论，后续将不断引入和实践新的方法论
4、欢迎志同道合的方法论传播者和爱好者加入我们