1、根据公司中长期事业规划，组织和编制公司NIM战略直接关联的新能源电池实验领域发展规划，并进行目标分解和落实；
2、主导建立并完善新能源汽车电池系统的实验评价体系，建立全面的电池系统实验评价能力，形成与行业发展、公司产品规划相适应的电池系统实验技术体系。
3、主导参与电池系统相关的国家和行业技术标准的编制和修订，确保公司新能源产品符合国家法规要求；参与行业技术论坛，彰显公司在行业中的技术影响力；
4、主导电池系统硬件设施实验能力的规划和建设，根据行业趋势和公司的产品规划，提前进行设备投资规划提案，保证面向车型开发的实验硬件能力的先行；
5、主导电池系统实验人员团队规划和能力建设，指导成员制定技术能力的发展目标、实现路径和行动计划，开展能力提升活动；
6、把控新能源车型项目的电池系统实验工作，检出开发过程中的课题，主导对策解析、验证和导入；