1、按照厂家与公司对销量、市场占有率、客户满意度、销售利润、人员管理等关键指标的要求，根据公司总体的规划，制定销售部门年度工作计划。
2、在公司管理指导下，制定销售部门年度预算。
3、依据厂家要求及公司业务发展情况，及时协同行政部门招聘销售部相应岗位人员及做好梯队建设。
4、指导销售各部门经理提升业务能力与管理经验。
5、负责销售部门各项管理制度、奖惩制度、激励方案的制定，并监督执行效果，不断改进。
6、访走访客户市场等工作
7、厂家工作对接
8、有新能源行业经验，新势力品牌汽车经验，3C数码产品销售经验，科技爱好者优先考虑
职能类别：销售主管
关键字：ToB（企业/机构）