1、涉及具体品类：IT硬件及维保（机房设备、网络设备、安全设备、音视设备和服务器等）
2、与各子集团相关部门对接，召集、督促、审核IT品类的采购申请/需求
3、根据供需情况，独立开展立项、供应商管理（含开发、绩效、风险、关系等全生命周期）、项目谈判（询比价、竞价、招标等形式）、合同签订等全流程采购
4、通过分析品类支出、确定内部需求和评估供应市场制定合理的采购策略；根据历史采购情况和新的业务场景，不断沉淀、完善品类和谈判策略；根据管理和业务需要，组织并推动成本优化、质量提升等专项工作；根据管理和业务需要，组织该品类不同部门之间的分享、交流和培训

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行业要求：全部行业