1.做好仓库6S管理，物料堆放区域，保持地面干净，通道畅通，物料按规划的区域摆放标识清楚；
2.每日物料收发货的管理，核对送货单的信息与实物是否相符，领用是否办理领用手续；
3.物料出、入库后及时更新库存标识卡信息，库存标识卡记录应连续、字迹清晰，做到账、卡、物相符；
4.做好物料的保管工作，物料入库后发现物料包装破损，锈蚀等质量问题，及时通知质控部门进行重新检验。保证物料储存质量，有保质期的物料应于离到期时间15天内提出；
5.物料领用是否按物料批次的先进先出的管理；
6.做好物料的存货及退货的管理，对储存在仓库的物料进行安全库存的监控，小于安全库存通知采购处理；
7.各类单据录入系统，编制仓库进销存报表及异常监控；
8.所有物料一个月内必须轮回盘存一次，物料品种盘存覆盖率100%。接车间或采购部投诉报表不准时须及时进行盘存，并调整报表；
9.每月底需编制各类报表并上交；
10.负责仓库账面数据和实际在位数核对；
11.外厂进出物资清点及出厂单管理；