1、准时完成公司下达的生产任务，根据《发货计划)安排周、日计划下发到各班组，保证计划准时交付率，并确保客户交期准时
2、确保生产产品的质量稳定性，保证对量产产品的工艺文件确认及执行，发现不良品要及时分析处理并上报
3、做好对新员工的上岗培训及考评，按照公可的新进员工培训流程，严格执行生产线的岗位巡检制度，预防造成质量事故，
4、合理安排生产计划有效提高工作效率，减少额外工时，加强对新产品、新项目培训指导加快减少“爬坡”，并确认合理的标准产能。
5、负责定期给员工做安全培训教育，负责生产现场的各项安全，对有存在安全隐患的岗位必须要培训考核，合格后方能上岗，
6、负责现场物料的保管，对从仓库领取到车间的物料必须100%的用到产品上（除非有边角料），对多领、超期不用的物料要及时办理退仓，并减少物料损耗率。
7、负责生产现场设备、工具、电器、仪表等生产用品的使用保管，发现使用不良的情况必须马上纠正，并培训员工正确使用。
8、做好现场员工的沟通工作，多了解员工们需求，只要是合理的及时沟通解决，特别关心和帮助新员工在新环境、新岗位上的适应。
9、做好领班和员工的培训，让他们多提可以提升效率，节约成本的提案，逐步形成良好持续改善的企业文化！
10、有汽配行业管理经验者优先
职能类别：生产经理/车间主任
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