1、根据公司战略规划制定OTC营销计划，经批准后组织实施；
2、量化销售目标、分解销售任务指标，制定下属部门责任指标，对公司下达的销售任务负责；
3、定期对营销环境、目标、计划、销售活动进行分析，跟踪销售目标达成情况。及时调整并制定应对措施，确保任务目标的完成；
4、拟定全国KA规划，推进落地及执行，负责销售合同的编制和重大销售合同的谈判、签订，不定期拜访重点客户；
5、建立良好有效的沟通渠道，负责营销与生产、质量及各职能部门保持良好有效的沟通，做好下属各部门之间工作协调。定期组织召开销售工作例会，讨论处理重大事项；
6、负责建立营销团队，带领团队完成开发市场、开发客户。督促下属部门制定工作计划，及时监督、指导，确保工作计划的贯彻实施；
7、对下属员工进行积极有效的考核、激励与指导，为公司培养和储备优秀的营销人才，打造高效团队；
8、负责各类销售报表的编制、汇总，完成销售数据分析及报告，对销售数据的准确性负责；
9、负责费用预算制定，报总裁审批后执行并做好费用管理。