2、负责做好生产管理工作，强化生产管理、加强生产纪律，提高各专业生产管理人员的业务管理水平和专业知识，合理安排生产人员作业时间，降低公司生产成本。

3、负责气体公司内分管工作的布置、实施、检查和落实，确保气体公司的各项经营指标的完成。

4、协助气体公司总经理工作，参与气体公司经营管理与决策，及时了解气体公司内外状态，并提出建议

5、协助气体公司总经理制定公司重大财务、人事、业务问题的决策。

（二）协助气体公司总经理制定工作计划，实现空分气体生产、液体销售、生产物质采购及品质的年度目标

1、协助气体公司总经理制定生产管理、工艺控制、质量目标、成本目标等年度工作计划和预算，并组织实施。

2、协助气体公司总经理制定质量管理、质量标准、质量控制、安全管理、安全控制、安全措施的落实等工作，确保空分生产的安全稳定与质量。

3、审核生产作业计划和产品销售计划，并督促检查执行情况

4、协助各部门制定物质采购质量标准、采购计划、生产物质库存及备件等年度工作计划和预算，并组织实施。

5、及时处理生产过程中影响生产计划的问题

（三）参与气体公司的生产管理，保障气体公司生产的安全稳定运行

1、推进气体公司生产管理工作提高，保证空分装置稳定高效运行；

2、提高生产现场管理，推行6S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；

3、进行空分装置节能降耗工作，达到装置高效运行；

4、营造子公司良好的文化氛围，加强员工队伍建设

（四）处理气体公司与外部交涉的各种事宜

1、负责与客户建立并保持良好关系，协助总经理进行客户管理，协商解决商务问题。

2、负责月度《运营子公司生产例会》，向部门领导汇报生产计划执行情况等。

3、负责与政府机构建立顺畅的沟通渠道，保持良好关系；

（五）参与公司各体系的管理和建设

1、参与生产和销售部门建立和完善质量管理制度、并监督执行

2、参与与协助各体系管理员建立完善的体系、标准，并监督和执行

（六）完成领导安排的其他工作。

二、任职资格