1、 聚焦仓小微高盈利目标达成，精细化管理，搭建健全的运营体系，布局仓小微业务承接，制定多元化业务场景，对仓小微整体的利润底线负责

2、 搭建有竞争力的团队，通过专业赋能、人员分类分级驱动及增值分享机制实现创造价值与分享价值的正向循环

3、 人员管理第一责任人，根据业务变化&人员效率情况自主用人，实现高人效下的灵活用工

4、 设备管理第一责任人，根据而业务变化&设备效率情况具有设备调配权，实现高效低价的设备利用

5、 仓小微的日常运营、盘点、6S、基本指标等管理负责

其他信息
语言要求：普通话

所属部门：物流仓储