1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策；

2、全面负责生产设备部生产管理工作；

3、全面负责生产设备部安全生产管理工作；

4、根据物流管理部订单量，全面安排生产设备部的计划完成情况；

5、根据每日发货情况，跟进库存情况，统筹生产，保证合理库存量；

6、负责对各生产车间的生产成本管控分析对比，分析差异原因；优化生产工艺、提高生产效率充分挖掘生产能力，降低生产成本；

7、负责对各生产车间的产品生产过程质量管控，负责本部门ISO22000质量管理体系、HACCP食品安全管理体系的推行；对生产工艺中质量监控CCP点进行监控；优化生产工艺，组织部门每月召开质量分析会，查找问题根源，制定整改方案，跟进整改落实，杜绝质量隐患；

8、负责组织部门内部及协调外部有关员工在“质量、安全、生产工艺等”相关知识培训的组织与实施，并落实相关培训的综合考评审核；

9、负责生产部规章制度的制定，以及公司各职能部门下发制度的宣贯和具体落实；负责部门内部各岗位、工序人员岗位职责的制定及人员综合考评、考核等各项人员管理。