1、负责制造中心生产制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程；

2、组织制定、落实、完善公司管理制度、梳理和完善制造工作流程，部门工作计划，确定项目和方案并跟踪执行，组织、督导项目各阶段的工作

3、负责工厂生产过程中的进度、质量、安全和成本等全过程管控，制定与落实生产计划，确保完成生产指标

4、负责组织制定制造中心生产部考核制度和考核工作实施细则，统筹制造中心考核管理工作；推行并落实计件制

5、监控各产品质量数据、调查分析生产过程因素，实施质量改善；

6、组织运营成本测算、目标成本管理管控、成本核算工作；

7、负责指导、管理、监督制造中心生产部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩项）

8、制定生产运营项目计划、监督实施、预验、验收，对项目的实施全程进行监督管理。

其他信息

行业要求：全部行业