1.全公司物流管理工作的计划与费用预算的制定审批与实施工作，上报给相关领导审批、并且确保各项工作准确完成。
2.公司物流系统的设计、调整及货物的储存，运输、调拨工作
督促、监督仓库管员认真办好出入库手续
3、督促、仓管人员做好进、存、发的台帐的相关帐目管理工作
4、定期盘点库存、定期向财务等相关部门提交相关的库存报表
每日提供准确的库存数据、当日的发货明细及库存日报表。
5、积极有效寻找方法，提高库房的各项利用率、降低单位成本。
6、最好懂生产，有一定基础。