1、根据公司整体发展战略方向，推动公司行政管理及人力资源管理战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；

2、负责对公司本部及下属单位骨干人员的任职能力鉴定与履职情况评估等工作，向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议，控制人力资源成本，提高公司人员效能，为公司重大决策提供人力资源信息支持；

3、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇；

4、建立有效的培训体系，组织开展公司及下属单位骨干人员培训工作，搭建人才梯队建设，为公司的可持续性发展提供人才保障；

5、负责公司重要文稿的起草工作，包括公司综合性的工作计划、总给、报告、请示等文件。6、建立有效的培训体系，组织开展公司及下属单位骨干人员培训工作，搭建人才梯队建设，为公司的可持续性发展提供人才保障；

6、负责公司重要文稿的起草工作，包括公司综合性的工作计划、总给、报告、请示等文件。

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