1.建立并完善公司设备运维管理制度、操作规程：

（1）建立健全设备管理的各种制度，指导各单位工程部做到设备管理规范化。

（2）编制设备安全操作规程，监督检查设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。

2.计划目标管理

（1）组织各单位工程部编制并审核年度资金计划。

（2）制定本专业周工作总结计划，月度总结计划，并对完成情况进行检查。

3.设备运行管理

（1）指导各单位执行设备动力的运行工作，确保各系统设备正常高效的运行。

（2）贯彻执行上级有关节能环保方针政策，组织做好节能管理和技能技术改造工作。

（3）对各单位能耗进行分析，并严格控制能耗费用，保证最大限度的节能、节支。

4.设备维保管理

（1）组织各单位工程部制定设备维护保养计划并实施。

（2）组织各单位工程部制定设备设施的大，中，小修计划并实施。

（3）监督各单位落实建构筑物及设备设施的年检工作，保证设备安全有效、规范运行。

5.资料管理：指导各单位建立设备设施管理台账，包括设备的图样，资料，竣工图，故障及检修档案等。

6.落实执行上级交办的其他相关工作任务。

其他信息

行业要求：全部行业