1、根据集团战略规划，组织制定地产版块人力资源规划方案并报领导审批执行；
2、审核地产子集团年度招聘计划、培训计划及费用预算；
3、负责审核人力资源规划实施效果评估报告，并提出改进建议；
4、审核招聘结果及转正申请、人员异动管理，负责地产版块人员招聘面试和离职面谈；
5、监督、指导培训体系的建设和运行；
6、审核地产版块年度培训计划和费用预算，并督促落实和效果评估；
7、组织薪酬、福利、绩效、激励体系的建立、运行与改进；
8、负责建立地产长期的激励机制,审核地产绩效考核方案、薪酬福利标准及绩效考核、薪酬核算结果；
9、组织编制地产子集团行政费用预算，审核、汇总各项目公司的行政费用预算，审核或批准权限范围内的行政费用预算和支出；
10、负责地产大型活动（年会、庆典）和重要接待的实施，审核报销费用；
11、组织地产开展企业文化宣传活动和文体活动；
12、监督档案管理等工作；
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