1、审核汇联易报销单
2、每月对比分析预算与实际差异
3、根据预算总额度分配到工厂及职能部门并管控月度费用总额度
4、根据报销单据检核一本账情况
5、超预算部分登记费用台账
6、根据制费变动固定费用检核每月超支情况并与工厂专项分析
7、技改费用检核
8、根据成本月报异常分析
9、在建工程超期管控分析
10、闲置资产追踪及台账管理
11、每半年、年度组织资产盘点并出具报告 12、仓库、车间日常盘点，对于发现问题记录汇总上报并追踪
13、有奖盖、有奖箱皮的核销，接核销通知后2小时内到场参与核销工作 14、工具季度盘点，核查账实是否相符，编制报告并及时追踪改善
15、费用预算整理
16、各类凭证原始单据整理,财务档案每月按时装订