1、物料需求计划：根据销售订单和预测，设定物料安全库存及制定物料需求计划，确保供应链的正常运转；

2、库存管理：监控和管理物料的库存水平，避免过高的库存或不足的情况发生。优化库存策略，减少库存成本；

3、供应商管理：与供应商进行有效的沟通和协调，确保按时交付所需的物料；

4、订单处理：创建系统订单并准确无误地提交给供应商，监控订单交付进度，并解决可能出现的问题；

5、生产计划支持：与生产部门密切合作，提供物料供应和交付的支持，确保生产计划的顺利执行；

6、数据分析和报告：负责分析和制定库存分析报告，追踪物料库存水平、供应商绩效报告，用于评估供应商表现、物料价格报告，记录物料采购价格，分析物料成本变化、物料交付跟踪报告，跟踪订单的进度及供应商交付状况，识别供应风险；

7、运营优化：参与供应链流程的优化和改进，推动物料计划的效率和准确性提升，降低成本并提高供应链的灵活性；

8、完成上级交付的其他工作。