岗位职责：
1.【政策完善和整合]负责监管集团人力资源政策及制度的实施及定期梳理优化，负责事业部口的政策解读和宣讲。及时反馈与业务相悖的政策内容，定期/按季度整合人力补充政策形成文档并针对政策解读进行内部确认，及时制止未经集团审批的人资相关的权益政策，并及时把相关情况上报集团HRD。
2.【HRBP体系建设]做好BP团队的搭建和管理。建立并完善HRBP岗位手册(职责、流程、操作标准)，定期对HRBP的工作进行梳理、优化和提升。结合业务需求，对HRBP工作职能进行调整，助力业务部门导向结果。
3.【招聘管理B]负责事业部后台职位、中高端职位的招聘工作。做好华为事业部招聘账号的分配管理和协调应用。制定内推政策，通过内外双渠道完成候选人的寻访邀约及面谈，协调面试安排，按期完成指定岗位入职前的背调工作;定期评估招聘渠道的有效性，并开拓其他有效渠道作为备选。建立并管理集团人才信息库，保障多元化业务场景下能满足企业人员需求。
4.【培训管理]落实新员工培训--负责公司企业文化/价值观、人事制度相关内容的培训和贯彻，定期完善新员工入职培训的架构和内容，开发办公技能培训课程并落地，建立并定期更新人力资源部的培训文档库。
5.[绩效管理]每月跟进绩效打分的落实和统计，完成绩效调整人员的初步谈话，对绩效考核的结果数据进行异常反馈和优化，并将终版绩效考核结果上报集团HRD。对事业部后台、门店核心岗位人员薪资的发放进行专项检查、关注和预警，协助事业部总经理落实绩效反馈确认、绩效面谈和调整等工作。
6.【人才发展/组织赋能】新人融入--搭建新人融入计划，完善试用期考核机制，核心岗位和后台新员工不低于每周两次关注。人效把控一按期关注各部门人效情况，对低效人员或现象进行预警并及时开展内部会议进行整改，并将整合调整后的人效报表和绩效执行情况按月上报事业部总经理和集团HRD。人才盘点/完善人才梯队--每半年度采用九宫格模型+访谈法的形式进行人才盘点，梳理人岗匹配度，做好人才池动态信息管理。基于战略目标和发展需求完善人才梯队，调整人才布局，为调薪review、人才培养、职级晋升、人员优化等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施(核心保留、继任培养、尾部汰换)。
7.[团队建设]做好员工关怀--保持与员工的联系性，定期与核心人才、重点管理人员开展谈话，及时进行情绪肯定和问题挖掘，做好员工层面的政委工作。落实团建活动--全年组织策划不少于8期不同主题的文化活动，加强员工的价值观的融合和凝聚力建设。优化企业文化体系--协助上级搭建、完善企业文化体系，完善重塑文化墙(提倡的文化被及时看见，让奋斗的人和团队被看见、被激励)，并定期是向上级提报员工关怀、激励相关的方案。
8.【人才数据管理]建立HR维度的数据分析体系，从业务目标、岗位编制/HC信息、离职率、人才结构信息一年龄、司龄、学历、人员产能等分析，以月度或季度为单位进行统计分析并根据分析结果助力事业部总经理或HRD的政策调整和决策。
9.【险金薪酬]负责薪酬核算，五险一金增减员等工作内容。
10.[其他]创业公司，需兼任行政工作。
任职资格:
学历要求:统招本科以上，5-10人力从业经验，其中至少2年的绩效薪酬工作
年龄要求:统招本科毕业时间在2013年-2017区间
软件技能:熟练应用Excel、思维导图等工具，做过数据分析和应用。
经验要求:1.做过部门/团队领导优先;2.零售行业相关人事管理经验优先;3.在业务部门有过绩效管理、BP经验者优先;4.关注是否有搭建、完善和落地人力资源管理政策的经验

员工福利
五险一金 年终奖 带薪年假 员工旅游
零食下午茶 团建聚餐 节日福利 生日福利
工作地点：福建福州