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领导好
发展空间大
基地财务经理:
承担着生产基地的核心财务管理职责:
1.制度建设与流程优化:
1)根据总部的发展规划,结合基地实际情况,制定和完善财务规章制度、业务流程和内控流程。
2)推动财务管理标准化、规范化,确保财务管理体系符合国家法律法规及公司内部规定。
2.财务管理与核算:
1.完成日常财务核算工作,包括但不限于收入确认、成本归集、费用控制等。
2.分析财务管理中存在的问题,提出改进措施和解决方案,提升财务团队的核算、分析与管理水平。
3.资产与资金管理:
1)监督和管理资金运作,保证资金安全,优化资本结构。
2)负责固定资产、存货、低值易耗品等实物资产管理,以及采购定价等相关制度的执行。
3)加强应收账款管理和公司间往来账务处理,降低坏账风险。
4.成本控制与预算管理:
1)编制和执行年度财务预算,跟踪预算执行情况,分析差异原因,采取纠正措施。
2)深入参与成本管理,进行成本预测、分析和控制,努力降低成本,提高经济效益。
5.风险管理与内部控制:
设计和实施有效的内控措施,降低财务风险,确保公司资产安全。
参与税务筹划和管理,合理合法地减少税收负担,避免潜在的税务风险。
6.决策支持与战略规划:
1)提供高质量的财务报告和决策支持数据,参与公司的战略规划过程。
2)协助管理层进行投资分析和决策,评估投资项目经济效益,优化资源配置。
其他信息
语言要求:普通话
所属部门:财务中心