1.制定管职范围内的产线清单、设备清单、工装清单、易损件清单。并对上述台账提到的设备、工装等进行管理，对设备进行状态标识。易损件及时报缺。
2.编制管职范围内的设备维护保养计划，定期对设备维护保养和记录。
3.设备的开机确认：对新增加设备或者停产超过1周的设备进行重新开始生产时，需组织开机确认，开机30分钟内无异常属于开机正常。
4.设备的维修和维修记录：对出现故障的设备立即进行抢修，减少生产停顿时间，确保生产顺利开展。维修完成后，需对本次维修进行记录，并总结故障原因。
5.对于维修时间过长的故障，需及时上报至部门主管和生产主管。
6.对需要外协的设备故障，向部门主管提出申请，并联系外协厂家制定维修方案。
7.设备的验收：对引进的新设备和改造后的设备进行验证及验收。
8.车间工程施工：对设备引进、设备搬移或者改造等所涉及到的水、电、气进行拆迁或安装。