一、承接OT/EC/OP区域年度/季度/月度策略与方案，转换行动计划：

1、掌握并分析OT/EC/OP渠道信息，推动年度管理专案导入执行

2、OT/EC/OP年度客户分级管理，驱动渠道计划执行；

3、行销公司组织/人力年度规划与到位；

二、依区域竞争态势，制定营运策略执行标准/追踪检核/督导改善：

1、OT/EC/OP渠道成功图像制定与落实

2、生动化工具使用检核/辅导

3、三机设备运营管理/效益追踪

三、终端执行/客户服务改善，最大化人员绩效：

1、推动行销公司OT路线管理优化提升；

2、师傅通销售与管理工具运用提升；

3、OT/EC/OP客户协作与渠道力建设，TOP客户JBP/T2T推动；

四、OT/EC/OP专案目标制定/执行规划/追踪/检核；

五、主管交办的其他事项

其他信息
语言要求：普通话
行业要求：全部行业
所属部门：营管处