1.体系建设
1.1协助建立规范、高效的市场企划、品牌传播、公关舆情体系并优化完善；
1.2推动各项管理规章、制度、流程的执行落地，并根据实际营运状况进行修改建议；
1.3拟定各项管理办法及紧急事件处理程序。
2.项目推广
2.1结合项目业务发展战略及经营目标等内容，制定项目年度市场推广策略、媒体传播策略和品牌管理策略等；
2.2结合市场推广战略，编制年度市场费用预算，制订年度市场推广计划，并监督执行；
2.3负责各项促销、公关活动的策划、组织、执行、监控等工作，并对活动效果进行评估复盘；
2.4负责与市场营销工作相关的资源及供应商的选择、整合与执行规范化管理；
2.5负责相关外部协作单位的开拓、维护工作，确保与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为企业营销活动创造良好的社会环境。
3. 品牌运营
3.1负责公司形象传播，依据集团要求拟订项目年度形象传播、媒体计划及年度预算方案，负责公司企业形象的塑造、推广
3.2负责公司舆情公关管理，负责新闻媒体、行业协会、商业组织等外部关系的维护、合作，媒体监控及信息发布收集（含商家），控评等工作；
3.3负责项目品牌形象的控制和监管，保障项目视觉呈现符合品牌形象，营造商业氛围。
4.流量资产管理
4.1建立健全会员体系，根据项目实际情况，开展线上线下活动，完成年度会员指标；
4.2负责用户社群架构与载体的搭建与运营，通过持续的运营手段，打造高粘性活跃社群；
4.3配合招商、营运工作，完成年度客流指标；
4.4通过数据统计、挖掘与分析，对客户进行精细化管理，赋能业务发展。
5. 部门内部管理
5.1负责本部门员工的培训、考核、团队建设和管理；
5.2负责对部门工作流程、制度、员工管理方案等文件的审核；
5.3负责部门与各部门工作沟通、协调及公司各项决策的传达与安排指挥；
5.4负责部门工作目标的合理分配与调整，对内统筹协调各成员工作，确保各项工作按时有序进行；
5.5培养部门员工职业道德与业务技巧，提高企业人才的专业素养。
职能类别：市场企划经理/主管
关键字：市场营销营运项目推广品牌运营市场推广计划