1、代表公司履行施工合同，实施项目管理。带头执行国家的法律、法规、方针、政策和规范标准，执行公司的各项管理制度，自觉维护公司的经济利益和社会信誉。

2、负责组织编制项目管理实施规划、项目施工组织设计，以指导项目实施阶段的各项管理工作。建立项目管理组织机构，建立健全项目管理的各项管理制度并组织实施。

3、负责对项目目标进行系统管理，对各种资源进行优化配置，动态管理。负责对项目人事、行政、后勤、财务的管理。

4、负责（或参与）对分包队伍（劳务分包和专业分包）、材料设备供应商的审查和选定。根据分包合同对分包单位进行管理。

5、团结带领好项目班子，加强学习、廉洁自律、勤奋工作，争先创优，努力搞好精神文明建设，创造良好的工作氛围。

6、正确处理好与参建单位（业主、监理、设计、跟审）及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工环境。

7、定期不定期组织召开项目工作会议，定期不定期组织开展项目现场检查。

8、及时了解、掌握项目管理人员的工作状态，思想动向，解决好人员的生活顾虑及思想顾虑。注重对优秀人才的发掘、培养和选拔。

9、负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料移交归档工作。负责办理项目竣工验收、工程结算，配合审计。