为持续深入国有企业改革，不断优化集团型多组织的企业管控体系和提升上市公司价值，根据上海隧道工程股份有限公司战略发展需求，设立上海建元财务管理有限公司，以整合隧道股份各组织财务资源，整体布局财务发展规划、发挥财务管理核心作用，加速推进隧道股份“业财一体化”、“企业管理一体化”及“产业金融一体化”的管控体系及战略布局。创新业财融合经济效能管理，创造价值增量，尝试管理职能标准化、专业化与市场化运作，集中各成员单位市场拓展与主业投入专注度，将企业传统经济运营管理向业财融合、产融结合的高阶经济管理转型。
公司提供包括财务管理输出服务、资金管理、财务筹划、业财融合经济效能提升方案研究、经济运营风险及经济体系统筹等业务，推动财务管理数字化转型，协同实现隧道股份整体提质增效目标，并适时探索进入金融业务领域，最终实现成为“建筑领域一流的综合财务管理服务商”的企业发展愿景。