1.制定战略发展规划、年度经营计划及预算方案、绩效管理方案等，参与制定重大经营活动决策，提出必要的建议；
2.全面负责景区运营、管理工作，对的各项工作进行监管，以达到公司的经营要求；
3.依据战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行及有效控制；
4.关注计划实施过程，及时提出计划修正建议，确保阶段经营目标的实现；
5.建立健全的运营体系管理模式、管理制度、工作流程，保证运营体系的正常运作；
6.负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对资源的分配和利用进行合理安排；
7.负责整体运营团队的建设，如：管理部、销售部、后勤保障部等；主持日常事务的统筹管理工作；
8.负责管理外部招商合作伙伴，建立客户档案，做好客户关系管理；收集相关信息，定期分析旅游产业经营活动，提出经营改善建议；
9.保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。