1.制定部门规划，分解业务经营管理年度目标，制定计划，指导和监督规划和，计划的执行，分析评估经营管理目标完成情况，组织落实调整方案。
2.组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的制定和修订，评价和考核政策制，度落实情况，保持公司政策制度的一致性，
3.负责勘察设计委托或招标工作，及时检查、督促设计单位完成设计工作。
4.组织对相关项目规划、建筑、景观调研，了解项目的设计特点，编写调研报，告。
5.组织编制项目任务书、制定设计计划、委托设计，协调设计过程中规划、建，筑、景观、市政工程之间设计工作。
6.组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查及设计报审工作。
7.组织本部门配合项目报建、施工、验收等相关手续工作。
8.对项目设计过，程合理监控，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。
9.配合成本控制部门做好建筑成本优化设计工作。控制重大设计变更，严格，控制限额设计指标，
10.对公司完成项自的规划、建筑、景观及设计各阶段进行评价总结，组织编，写评价报告。，11.设计、优化所辖部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。

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