1.战略规划与整合：

• 结合公司愿景、使命与战略目标，制定组织发展的长远规划与短期行动计划。

• 与高层管理团队紧密合作，确保组织发展策略与企业整体战略保持一致，并有效支撑业务目标的实现。

2.组织结构设计与优化：

• 审视现有的组织架构，识别冗余、效率瓶颈或协作障碍，提出结构调整建议以提升组织效能。

• 设计或调整部门设置、岗位职责、汇报关系等，以适应业务需求变化和市场环境。

3.人才管理与开发：

• 制定并实施人才招聘、选拔、培养、继任计划等人力资源策略，确保组织具备满足当前及未来需求的合适人才。

• 推动领导力发展项目、员工培训计划以及绩效管理系统的设计与执行，提升员工技能和组织整体能力。

4.文化塑造与传承：

• 负责企业文化的提炼、传播与落地工作，通过各类活动、培训、沟通机制塑造积极、健康的工作氛围。

• 确保企业文化与价值观在组织各个层面得到体现，增强员工归属感与凝聚力。

5.变革管理与创新推动：

• 主导或参与重大组织变革项目，包括但不限于并购整合、流程再造、数字化转型等，确保变革过程顺利进行并取得预期效果。

• 促进组织内部创新文化的培育，鼓励跨部门协作与知识分享，推动创新想法转化为实际业务成果。

6.绩效评估与反馈系统：

• 设计并维护公正、透明、有效的绩效管理体系，包括绩效指标设定、考核周期、评价标准及激励机制。

• 提供定期的组织绩效评估报告，为管理层决策提供数据支持，并协助解决绩效问题。

7.员工关系与满意度：

• 监测员工满意度、敬业度及离职率等关键指标，识别潜在问题并提出改善措施。

• 处理员工投诉与纠纷，维护良好的劳动关系，营造积极的员工体验。

8. 政策与法规遵从：

• 确保组织的各项人力资源政策、流程与实践符合当地法律法规要求，降低合规风险。

• 关注行业动态及政策变化，及时调整组织发展策略以应对外部环境变化。

9. 内外部合作与资源协调：

• 与内外部专家、咨询机构、行业协会等建立良好合作关系，引入先进的组织发展理论与实践。

• 协调内部各部门资源，确保组织发展项目的顺利实施与落地。

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