1、完成公司下达的销售及回款任务。
2、组建全国营销中心体系,所辖各地区终端管理落地。
3、做好各地区销售渠道把控,把控经销商、会员等产品再次销售渠道及价格体系等综合因素,保障公司价格体系不收负面影响。
4、促进市场、品牌、线下会员、线上合作客户的长足发展,销售占比;
5、通过有效的市场分析,制订并保持有市场竞争力的会员(销售)推广政策;同时做好预算及经费控制。
6、组织策划、呈报并实施各类大型销售活动,如品鉴会执行等,做好全国销售活动把控。
7、建立、完善,整合应用会员数据库为经营服务;定期进行会员数据分析并形成报告,以支持会员经营和各类经营活动。
8、建立稳定、有效的会员沟通渠道和关系营销工具,密切会员情感联系,促进销售。
9、组织部门内业务推广活动,同时做好预算及经费控制。
10、根据业务需求协调各地区库房酒类、包材等数量库存,保障销售业务正常开展。
11、负责对销售部人员工作及行为的管理,包括但不限于人员的工作业绩、责任心、行为规范、团队协同、人事管理、考勤指导、心态管理等,均应起到好的管理及引导效果。
12、配合人力资源部持续完善公司及部门各类管理制度;包括绩效管理、行为规范、会议报表、管理晋升、岗前岗后培训等相关制度。
职位福利:五险一金、餐补、节日福利、每年多次调薪