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1、协助上级组织管理项目开展成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议;
2、测算开展项目的成本并进行日常管理,组织、配合公司各部门完成项目的可行性研究报告、项目交付计划的编制工作;
3、根据公司业务需要及公司各部门的业务计划,编制项目投资经营计划及管理组织项目开发全过程的经营控制工作;
4、协助上级组织好对开发项目施工过程的工程、材料、设备款项拨付的审核工作;
5、督促合作单位按期完成工期。
6、完成项目交付现场统筹安排。