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(2)差异化:① 根据机构当地实际情况,在总部建议的框架范围内差异制定、追踪效果;② 统筹、检视下辖分支机构的差异化政策。
2、操作风险管理:针对总部下发的疑似欺诈等清单,进行反查,并对核查属实的案件相应处置,避免发生集中风险案件。
3、风控团队管理
(1)风险管理团队建设和人才储备:团队人员管理,建立风控人才梯队,使得队伍能力多样化,含但不限于经营策略、数据分析、市场调研等,加强机构对于内外部环境的风控分析能力,敏捷响应变化;
(2) 风控工作统筹管理:负责下辖分支机构整体风控的统筹、规划、管理。
4、逾期账户追踪:对于逾期账户,做好跟催收团队的沟通协调工作,支持催回和回收。