技能要求:
?管理HTC中心层面的转型和创新计划，确保所有项目步入正轨并达到目标。根据其潜在影响和紧迫性，在COO转型团队中对计划进行优先排序。
?与HTC的各个层级进行有效的沟通，清楚地表达每个项目的具体目标。
?促进与跨GBGFs团队成员的联系和建立融洽关系，以确保顺利运营。
?当项目没有按照预期时间或价值潜力进行时，识别并发现隐藏的问题，评估情况并制定行动计划。
?展示较强的团队合作能力和熟悉商业管理概念
1, 项目管理办公室：在项目工作组管理、项目进度跟踪和报告方面具有很强的能力
2, 记录管理知识
技能与资格:
全面理解项目/计划管理技术和方法。
?出色的绩效评估和变更管理原则知识。
?作为个人贡献者和良好的团队合作者，证明了为大组织做出贡献的能力。
?能够在组织内的各个层面进行有效的沟通，并具有管理多个项目的优先级技能
?具有跨职能和团队协作的经验，能够在没有职位权威的情况下影响他人。具有较强的解决问题的能力，较强的时间管理能力和协作能力，能够与他人整合工作，参与小组项目，支持团队目标。
?不断学习，自我激励，不断提高和扩展技能。
工作经验5年以上，英语流利，海归优先
职能类别：项目经理
关键字：管理英语时间管理进度跟踪计划管理行动计划团队合作商业管理htc创新计划
英语