1、有关提高生产力、降低成本、流程改善、创造价值等专案的调研、分析；

2、关于系统分析、数学规划及统计分析的项目研究；

3、有关管理作业的绩效分析与评估；

4、相关作业流程及整合性系统之研讨改善；

5、协助有关生产作业的成本分析及各种改善、投资、优化方案的效益评估；

6、配合人力资源部门，开展有关组织编制核定、人力运用等工作；

7、QC七大手法等各种管理工具的导入、宣贯；

8、合理化建议等管理活动的规划、推进、追踪与分析；

9、专业化运营项目的作业基准的测定，以及专业化运营业务管理体系的建立、督导；

10、各单位职责划分，包括调研、协调或仲裁各单位权责分配事项及争议。

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行业要求：全部行业