在部门负责人的带领下，完成营运部门各项运营指标的达成及供货商关系的维护和管理，具体含以下内容：
1、根据部门的经营目标，通过数据分析对存在经营问题的商户及早沟通，及时调整经营策略；
2、及时收缴商户租金及各项费用，达成收益预期目标；
3、负责团队建设，组织协调工作，明确下属岗位的职责和任务要求，并指导下级开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；

4、供货商关系的维护和管理。