1.了解相关车间产能和人力、设备状况；
2.了解相关车间产品生产工艺流程；
3.安排详细生产计划(月、周、日)；
4.每日观察生产动态，及时协调沟通解决异常问题
5.每日统计各车间实绩、达成率、未达成原因
6.掌握库存状况和生产进度
7.向采购提交每周日物料生产需求，协调采购跟催进料进度
8.了解呆滞物料数量，与仓库、采购沟通做好JIT完成工作
9.每天针对相关车间进行生产看板评审
10.依据系统主计划导出胶料小料周需求计划(含外发），通知车间配料给供应商（冠联）。
11.依据系统胶料日需求，铁件磷化计划，制定一段胶料要货计划。并跟踪和监控冠联生产状况。
12.根据硫化需求，外发需求，制定二段胶料生产和检验计划，并追踪和处理相关异常。
13.条码系统工单（胶料）的关结。以及过期胶料处理。
14.依据硫化需求，预成型铁件库存，硫化急件表，二段胶料计划制定上模清单。
15.依据铁件磷化计划，胶料计划制定硫化生产计划。并跟踪和处理相关异常。
16.过期铁件的处理以及每天硫化喷漆件外发异常处理。
17.硫化车间完成率统计
18.条码系统工单（硫化）的关结。

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所属部门：计划部