1、产品定位
（1）组织实施市场调研及调研数据的分析工作，提供市场信息支持，在公司经营战略和政策规定指导下，对项目进行市场、产品、价格等定位；
（2）在项目市场定位的基础上进行产品定位，确认产品配比，并对项目进行开发分期和客户定位描摹，进行示范区、大区、样板房等设计建议；
2、依据项目整体的推盘规划，组织制定营销战略目标及后评估：
（1）开展整体分析，提出营销推进计划；
（2）根据项目推盘及回款计划，制定年度、季度、月度营销计划和目标及后评估。
3、根据推盘节奏，组织实施年度、季度、月度及节假日的各类营销活动：
（1）拟定活动方案，并监督方案实施与效果评估；
（2）负责活动现场的整体协调工作；
（3）负责协调与维护媒体关系，做好营销活动的媒体宣传推广工作。
4、营销宣传：
（1）负责广告公司的策略把控管理，宣传的组织、开展工作；
（2）负责公司官方新媒体、官网的搭建、推广、运营和维护。
5、费用预算及控制：
（1）负责制定各类营销活动的预算；
（2）依据方案预算控制经费支出；
（3）审核和控制各项广工宣传费用的支出，降低营销成本。

其他信息

行业要求：全部行业
所属部门：营销管理部