1、配合部门负责人开展长期业务经营计划的制订；
2、配合部门负责人开展集团经营管理工作，包括但不限于：组织拟定集团年度经营计划和经营目标指标并进行分解、重点工作计划跟进、制订并优化集团经营管理相关制度等；
3、配合部门负责人开展月度资金预算的审核工作；
4、常态化跟进各项经营计划、经营指标、重要事项的推进落实情况
5、对子公司计划经营人员提供工作指导，定期汇总各类工作报表；
6、配合投资项目的立项、尽调及管理评价工作。
职能类别：管理培训生
关键字：立项尽调工作指导经营指标业务经营计划管理评价资金预算审核经营计划集团经营管理