职责：
一般职责
 参与生产计划制定，跟踪完成年度及月度生产任务；
 为公司领导提供生产系统运行中，所涉及的各类选煤专题分析报告或综合分析资料。
 负责下属部门管理及工作安排，跨部门沟通，确保各项业务开展顺畅。

个别职责—生产计划管理
 根据公司下达的生产目标，及时跟踪生产进度、检查、协调、考核；
 认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的准确性；
 抓好生产统计分析报告编制工作，定期进行生产统计分析经验总结、找出存在问题，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
 负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，节约能源，降低成本；

个别职责—跨部门协调
 与上下游的矿区、销售部门建立顺畅的沟通机制，积极沟通；确保原煤入库、精煤发运的顺畅；
 协助厂长协调各科室、各部门的业务关系，掌握主要业务活动情况，确保各项业务开展顺畅，以保证生产任务的顺利完成；
 协助厂长执行公司的各项规定及上级指令；
 协助厂长组织、制定本厂内部的各项规章制度，拟定人员考核标准、岗位操作说明书等；

个别职责—下属部门管理
 储运部管理：负责归口管理部门的人身及设备的安全工作，铲车、翻斗车、卸煤工的调动，工人调休的工作，堆场区域环境卫生的管理以及区域设备物质的维护、保养工作；督促车辆卸车必须干净。负责本部门铲车、翻斗车、抑尘车和扫雪车辆维护、维修及加油的工作，负责部门成本控制工作，由生产厂长核实监管指导并安排部门中层管理者；
 生产车间的安排工作：负责车间人身及设备的安全工作，根据公司以及销售部门下达的生产质量、数量的任务，合理安排日产量及质量、产率掌控工作，负责洗水、介耗、浮选用药的控制工作，合理配置岗位定员及岗位技能培训工作，负责调动车间岗位互换及人员调动工作，有计划的制定出月需产生的费用并安排部门中层管理者的工作；
 质检计量部管理：负责质检计量部门的人身及设备的安全工作，对采制样、分析、计量的管理与协调，组织完成原料、生产指导、最终产品的检验任务，为生产一线提供准确、及时的分析结果，保障产品发运顺畅。

个别职责—其他
 参与厂区发展规划，业务计划的编制及重大决策的讨论；
 负责召集厂区业务办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；
 及时完成领导交办的其他临时工作，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。