1、销售管理体系：负责销售管理体系的搭建并完善，运营规划与日常运作相关的制度体系、业务流程的制定与实施；
2、销售战略规划：负责销售目标管理与监控，结合公司每年战略发展需要，统筹销售及服务体系制定年度销售计划及销售激励方案，并进行有效过程监控，定期分析各类报告为管理层提供决策依据，确保公司业绩达成；
3、销售管理制度：与各业务部门负责人沟通并拟定销售管理类制度、销售激励政策、客户管理等制度；
4、销售数据分析：定期收集及汇总销售人员的工作报告、销售报表、应收款项、费用预算等数据资料，并进行整理、分析；
5、客户关系管理：对公司整体客户进行分类分级匹配政策，并跟踪落地实施，管理客户接触点，提升全面客户满意度；
6、重大项目统筹管理：建立重大项目系统管理机制，匹配项目管理资源，促进铁三角打法，提升重大项目成单率及贡献占比；
7、销售团队建设：协助各业务部门进行销售团队建设和培养计划，协助打造销售团队建设
年龄要求：35-45岁
职能类别：销售行政经理/主管
关键字：销售计划费用预算销售报表客户关系管理销售数据分析业务流程销售团队建设制度体系培养计划销售目标管理