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1.负责指导护理管理的各个服务项目,定期向上级汇报护理管理的工作情况;
2.处理护理组长提交的护理技术服务疑难问题和突发事件,确保工作顺利开展;
3.定期组织护理组长进行质量检查、分析工作质量和效率,定期召开护理员、长者及家属座谈会,听取意见,及时发现问题,持续护理质量改进;
4.督促、检查及考评各护理单元的规章制度、技术操作规范、护理质量标准执行情况,保证护理安全,严防差错和事故的发生;
5.负责组织养老护理员培训、带教、业务指导等工作,定期进行业务技术考核并建立技术档案,对各级护理员实施绩效考核工作;
.了解并掌握护理人员的思想、工作、学习状态,对机构护理员进行合理的分配,并向院长提出护理员升、调、奖惩等意见。